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Veja, abaixo, os relatórios das últimas gestões do Centro Cultural São Paulo (abrangendo os anos de 2001 a 2008), que incluem avaliações, planos de metas e informações sobre obras e outras realizações. Além disso, está disponível para download o arquivo com os resultados preliminares da mais recente pesquisa de opinião do CCSP.

Atenção: os arquivos estão no formato pdf. Para visualizar, é necessário instalar o programa Adobe Reader. Para fazer o download, acesse http://www.adobe.com/products/acrobat/readstep2.html

Relatório de gestão - 2001 a 2004

Pesquisa de opinião - 2008

Relatório de gestão - 2005 a 2008

A gestão 2005 – 2008, no Centro Cultural São Paulo, foi marcada por grandes mudanças e pode ser entendida, no contexto de uma modernização institucional como um período de transição – reformulação de conceitos, estrutura e processos estabelecidos, implantação da nova proposta e movimento de adaptação a ela – para a consolidação de um programa integrado de gestão cultural.

No primeiro semestre de 2006, após a saída do então diretor Celso Curi, o CCSP passou alguns meses sem um diretor nomeado. Com isso, a diretoria de Administração respondeu pelo Centro Cultural São Paulo até a posse de Martin Grossmann, em setembro.

A atual estrutura organizacional – discutida desde 2001, implantada parcialmente em 2006 e oficializada a partir de maio de 2008 – mais horizontal, dinâmica e facilitadora de ações integradas, tornou possível o redesenho espacial do edifício. Hoje, o corpo técnico–administrativo do CCSP está reunido em um único espaço, facilitador da comunicação interna. Os espaços destinados à programação cultural foram devolvidos ao público, fluidos, visualmente limpos e com livre acesso. Com o novo organograma a DPAE (Divisão de Produção e Apoio a Eventos) reuniu equipes técnicas responsáveis pela
produção da programação institucional, composta por diferentes linguagens. O novo organograma permitiu, também, a adoção de processos mais democráticos de ocupação das salas de espetáculo e a realização de cursos e oficinas, por meio de editais de concurso, conferindo maior transparência à seleção. O programa de editais de concurso possibilitou, ainda, a oferta de bolsas de pesquisa e de curadoria, ação inédita na instituição, que contará com os primeiros produtos já no final deste ano.

A fusão entre a pesquisa e a programação surge, assim, como eixo fundamental, priorizando a interdisciplinaridade, a integração de propostas curatoriais, a difusão do acervo, a mediação crítica e criativa, o desenvolvimento e a extroversão do conteúdo programático e dos acervos por meio do site do CCSP.

Fundamental nesse novo modelo de gestão foram as criações de uma Coordenação Técnica de Projetos e da Divisão de Ação Cultural e Educativa.

A Coordenação Técnica de Projetos atua na elaboração e acompanhamento de projetos apresentados pela Diretoria, bem como pelas Divisões do CCSP. Também intermedia propostas de parceria entre a AACCSP (Associação Amigos do Centro Cultural São Paulo) e outras instituições com o CCSP, em projetos que contam, na maioria dos casos, com recursos extra-orçamentários. Essa coordenação foi fundamental na proposição de novos modelos de parceria institucional como, por exemplo, com o Centro Cultural Banco do Brasil, com a Agencia Espanhola de Cooperação Internacional para o
Desenvolvimento e com a Pró-Reitoria de Cultura e Extensão da Universidade de São Paulo. Um caso específico de parceria regional na América do Sul é o que está em andamento com o Centro Cultural Palacio La Moneda em Santiago do Chile, que prevê intercâmbio entre técnicos de cada instituição bem como de conteúdo e até planejamento de ações conjuntas. Cabe ressaltar aqui a importância da Associação Amigos do Centro Cultural São Paulo - AACCSP nesse âmbito como organismo que possibilita uma agilidade na mediação nas relações interinstitucionais e com as instâncias de financiamento cultural.

A Divisão de Ação Cultural e Educativa (DACE) foi criada em 2007 e assume, a partir daí, um papel propositivo e provocador de mudanças na instituição. Uma das principais funções da DACE é a de formar novos públicos para o Centro Cultural. Agente de integração entre as várias áreas de atuação cultural da instituição a DACE promove visitas mediadas que abrangem essa riqueza de conteúdo. Por meio de cursos, oficinas, workshops, debates e seminários oferece a usuários e funcionários a possibilidade de aprofundamento e vivência nas linguagens artísticas que compõem a programação.

Embora cada área da cultura tenha suas especificidades, manifestações artísticas inter ou transdisciplinares são cada vez mais presentes e a possibilidade de realizar eventos que integrem essas diferentes linguagens e questionem seus limites, bem como os espaços tradicionalmente destinados a cada uma delas dentro do edifício, é um dos principais focos da Divisão de Curadoria e Programação do CCSP. A curadoria também é de fundamental importância na atualização e manutenção de uma política de acervo capaz de revitalizar as coleções salvaguardadas pelo Centro Cultural.

Um dos legados da gestão do Centro Cultural na Galeria Olido, hoje coordenada pela DEC, é o Centro de Fotografia que ocupa os dois andares expositivos desse espaço. Além de abrigar as exposições do Programa de Fotografia que a cada ano seleciona 6 fotógrafos, o Centro também organiza exposições de fotógrafos consagrados, bem como recebe exposições internacionais nessa modalidade.

Cabe ressaltar a importância de um movimento iniciado em 2006 e que cresce gradativamente: a internacionalização da programação. Assim, o CCSP tem recebido mostras e espetáculos com artistas estrangeiros, promovendo o intercâmbio entre a produção nacional e aquela que está sendo desenvolvida em outros países, especialmente da América Latina.

Marca desta administração é o programa Livre Acesso – Programa da Acessibilidade do Centro Cultural São Paulo que não só investe na infra-estrutura, mas no acesso ao conhecimento, às linguagens artísticas, na ampliação da sensibilidade e da participação. Iniciado em 2006 com intervenções no espaço para acesso, locomoção e participação de
pessoas com deficiência ou mobilidade reduzida, o programa ampliou-se e o livre acesso permeia, hoje, todas as ações culturais da instituição.

A acessibilidade também é central no desenvolvimento de uma nova política de informação e comunicação para a Instituição. Nesse sentido foram feitos muitos investimentos, entre eles: a) no site que, além de divulgar as atividades culturais, passou a abrigar, entre outros, bancos de dados relacionados às coleções, exposições virtuais, publicações
produzidas pelo antigo Departamento de Pesquisa; b) na instalação de wi-fi livre nos espaços sociais do Centro Cultural 3 que permitirá o acesso a internet gratuitamente, c) na aquisição por meio da AACCSP de seis totens informativos; d) na modernização do parque tecnológico com a compra de computadores, periféricos e outros equipamentos.

Com a re-estruturação organizacional foi criada uma nova Divisão responsável pela salvaguarda dos Acervos pertencentes ao CCSP (Divisão de Acervo, Documentação e Conservação - DADoC). Reunindo um corpo técnico voltado a conservação preventiva, ao restauro, a documentação, essa divisão teve como ponto alto a inauguração do novo
Laboratório de Restauro e a criação de uma nova sala de triagem e acondicionamento, bem como o acompanhamento técnico do projeto executivo para as Reservas Técnicas unificadas obra essa a ser executada pela próxima gestão. Novos procedimentos de salvaguarda em casos de emergência estão sendo elaborados em conjunto com outras instituições culturais da cidade, ação essa surgida após o incêndio que destruiu 500m2 do telhado do CCSP. A água usada pelos bombeiros também danificou uma parcela do acervo a ser tombado no Arquivo Multimeios.

A nova organização espacial também viabilizou a recuperação do projeto original da Praça das Bibliotecas, agregando num único espaço o conjunto dos saberes: Biblioteca Sergio Milliet, Biblioteca Louis Braille, Gibiteca Henfil, Biblioteca Volpi e a criação de uma sala de leitura infantil. Esse universo textual e favorável às manifestações artísticas permite
livre acesso às coleções ao seu redor por meio de todas as suas escadas e rampas. A edição especial 2008/2009 da “Revista Época São Paulo: o melhor de São Paulo” elegeu a Biblioteca Sérgio Milliet do CCSP a melhor biblioteca da cidade.

O Centro Cultural recebeu nesse período por volta de 11 milhões para a conclusão de seu prédio. Além de uma nova cobertura na área afetada pelo incêndio, o piso Flávio de Carvalho, de mais de 3.000 m2, foi totalmente restaurado, bem como foi realizada a impermeabilização do jardim sul. Uma nova área de convivência foi implementada no coração do prédio com a retirada dos domos de acrílico nas adjacências da Sala Adoniran Barbosa, permitindo assim que esse espaço seja utilizado como uma praça pública. A reforma nos banheiros da ala sul do prédio foi concluída e no segundo semestre de 2008 foi iniciada a reforma dos banheiros e camarins na ala norte do prédio. Os jardins também receberam atenção especial, com manutenção diária e substituição da grama nos jardins suspensos.

Finalmente, é necessário destacar que a reestruturação implantada, a atualização tecnológica e a ampliação e intensificação da programação só foram possíveis graças ao significativo aumento de recursos no orçamento, triplicado nos últimos quatro anos.

Para ler o relatório completo, clique no botão abaixo.